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리더가 되기 위한 21가지 - 리더십 불변의 법칙

by 믹스 2011. 11. 12.
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존 맥스웰 리더십 불변의 법칙
존 맥스웰 저/홍성화


한계의 법칙 : 리더십 역량이 성공의 한계를 결정한다.
영향력의 법칙 : 리더십의 진정한 척도는 영향력이다.
과정의 법칙 : 리더십은 하루아침에 계발되지 않는다.
항해의 법칙 : 항로를 정하기 위해서는 리더가 필요하다.
덧셈의 법칙 : 리더는 봉사를 통해 구성원들에게 가치를 더한다.
신뢰의 법칙 : 리더십의 기본 토대는 신뢰이다.
존경의 법칙 : 사람들은 자신보다 강한 사람을 따른다.
직관의 법칙 : 리더는 모든 것을 리더십 직관으로 바라본다.
끌어당김의 법칙 : 리더십이 리더 주위에 모이는 사람을 결정한다.
관계의 법칙 : 리더는 사람들의 마음을 먼저 움직여야 한다.
이너서클의 법칙 : 리더의 잠재력은 리더와 가장 가까운 사람들에 의해 결정된다.
권한위임의 법칙 : 자존감이 있는 리더만이 다른 사람에게 권한을 위임할 수 있다.
모법의 법칙 : 훌륭한 리더가 훌륭한 부하를 기른다.
수용의 법칙 : 구성원들은 비전보다 리더를 먼저 받아들인다.
승리의 법칙 : 리더는 무조건 조직을 승리로 이끈다.
모멘텀의 법칙 : 모멘텀은 리더의 성공과 실패를 가르는 분기점이다.
우선순위의 법칙 : 열심히 하는 것이 꼭 좋은 성과로 이어지는 것은 아니다.
희생의 법칙 : 리더가 성장하기 위해서는 희생을 감내해야 한다.
타이밍의 법칙 : 리더는 어떤 일을 해야 할 '시기'를 알아야 한다.
곱셈의 법칙 : 크게 성장하기 위해서는 리더를 이끌어야 한다.
유산의 법칙 : 장기적인 관점에서 리더의 가치는 승계에 의해 측정된다.
위와같은 리더에게 필요한, 필수 불가결한 21가지의 요소들을 나열한 책.


리더가 되기 위해 필요한 항목이 너무 많다는 생각도 들긴 한다.

21가지나 터득하지 못하면 않되는건가? 물론 전부를 터득할 수만 있다면 말할 필요가 없겠지만 인간인 이상은 아무리 완벽을 추구한다고 하더라도 전부를 습득할 수는 없는 일인만큼 이중 몇가지 만이라도 제대로 익히고 실천할 수 있다면 훌륭한 리더라고 할 수 있겠다.

리더에게 필요한 것은 무엇일까. 천부적으로 타고나는것이 그들이다라는 생각을 하기도 하지만..

요새들어 리더십이라는 것에 관심을 가지게 되어 몇권 읽어보고 있는데 어느책이나 공통적으로 리더란 학습을 통해 만들어 질 수 있다고 한다.

만들어 질 수 있다? 

지금 현재의 나에게 있어 이 대목은 솔직히 제대로 와닫지 않는 대목이기도 하다.



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